今天网络营销的的概念已通过各种方式散布到各个行业中去，越来越多的企业纷纷搭建自己的网络平台并开展网络推广项目，如何通过自己的网络平台开展网络推广就成为众多企业老板的新方向，而如何打造一支优秀的推广团队也成为众多企业老板的新难题。

通常大公司都会建立自己的网络推广团队，实力较强能找到适合的高级网络推广人才。对于中小企业来说，可能有些力不从心，但并不代表中小企业不能做网络推广。

怎样建立一支优秀的推广团队？

一、网络推广团队构成

1、网站编辑

2、网络推广专员

3、在线咨询人员

这三种人员是网络推广团队的基本构成人员，如果企业没有那么大，不需要那么多的人，可以将相关的职能合并；如果企业做到一定规模，还可以根据实际情况扩展人员，另外配备网站设计人员、网络营销项目主管等。

二、快速提升团队的网络推广能力

1、充分研究客户

2、熟悉自己的产品

3、网站优化

4、全面推广

网络推广团队中，每一位成员都需要具备营销能力。并不是要让大家到各大网站兜售产品，发网站链接，而是要懂得客户，怎样通过网络进行更好的营销推广。

三、策划有吸引力的网络推广活动能力

一个成功的网络推广策划方案，加上强有力的执行，很多时候都能在短期之内迅速树立品牌形象，成功吸引众多目标客户的广泛关注。如何策划既有吸引力又能促进销售的网络推广活动呢？可以从以下几方面着手。

1、借平台

2、有趣

3、拉关系

4、高传播

有了优秀的网络推广团队，作为老板必须充分的信任，放手做！不要因为一时没有结果就盲目动摇，作为员工要重视并喜爱自己的工作，网络推广是一份工作，更是一份事业。

怎么克服网络推广中遇到的问题？

开展网络推广之后，往往会遇到很多问题和困境，如果不能正视这些问题，那么网络推广的最终结果就是无果而终。要克服可能遇到的问题，就需要：

1、有效的沟通和监督。

开展网络推广之后，公司必须制定一套有效的沟通和监督机制，让网络推广团队能够及时和公司领导沟通网站进展程度，上下同心一致，增强信心。

2、 绝对的信任。

所谓用人不疑，疑人不用。网络推广工作不像其他工作那样在工作内容中就可以监督。公司领导必须相信自己的推广团队人员，尽量多提供帮助而不是一味的担心和怀疑。“三军之祸起于狐疑”“君能而不御”才能让网络推广团队根据自己情况和进度开展工作。

3、有效的激励制度和专业评估方式

不管是企业网站平台还是行业门户平台的网络推广，要用最低的成本驱使网络推广团队获得最大的利益，就需要一套有效的激励方案制度，通过都是销售提成或者是分红。有了激励制度之后就是一套专业网络推广成效评估方式。很多老板通过认为成交就是我评估的最终手段。这样的话往往会走向急躁和不信任的方向。网络推广是关于多种方面互相配合的，不能成交不一定就是网络推广人员的过失，公司本身的问题也需要解决，不能完全以成交最为评估的唯一方案。

4、合理的投资

开展网络推广，就像是开展一个无底洞的投资，其实其它投资也不见得是有底的。合理的投资包括：

员工的工资：许多中小企业往往想用最低的工资来吸引高技术人才，想一个员工作几个人的工作。实际上人员成长的成本比起工资来说是高很多的。

网站建设投资：磨刀不误砍柴工。一个有着合理的网站布局和版块布置，优秀的用户体验的网站是需要投入成本建设的。只有这样的网站才能优化得当，顺利的开展网络推广。另外一个好的网站服务器空间也是必不可少的。

网站推广投资：光是靠推广员自己在网站发布信息，网站优化是不够的，进展也会很慢。这个需要按照进度投入相应的推广投资，比如：开展搜索引擎推广、传统媒体杂志推广。另外也需要对推广人员进行相关技能培训。额外的推广投资能够加速网站成长的进度，增加大家的信心，减少失败的风险。所以中小企业做网络推广要的是稳，而不是一个劲就是急增流量，利用黑帽手段，造成网站垃圾链成堆，还可能遭到搜索引擎的惩罚。