2020年的关键词是“疫情”，2020年企业的关键词是“难”，2020年的企业老板的关键词是“真难”，每当听到企业家客户朋友们的感叹，都十分的难受！

不过，的确如此，2020年2月份疫情以来，大部份企业面临着国际外贸订单的取消，国内客户订单的骤减，而这一切，却来得特别的突然！

其实，在市场不好的时候，正是为自己提升的时候，我们很庆幸，在这样的大环境下，仍看到许多企业反应迅速，利用这次疫情大环境，领先对手，为自己企业练基础，打平台！以下是我们看到的一些案例，小编整理部份为大家分享：

李总经营一家日化设备生产企业，企业生产的大量日化设备（如洗衣粉生产设备、洗洁精生产设备、防冻液生产设备等等），原都是外销国外，靠外贸订单养活着整个公司上下百来号人员，今年遇到这次疫情，订单直减，可李总并未慌，而是迅速利用这个时机，开始转战国内市场，第一步重整企业的外宣网站，通过“双版同步技术服务”，把企业的电脑官网、手机浏览器官网进行重新改版搭建，并根据国人的浏览习惯，提练出企业的核心slogan,并通过策划营销型网站最重要的产品卖点部份的大量展示，让客户更直观的看到每个产品的全方位介绍（如产品360大图、产品详细参数、产品使用视频操作、产品维保注意事项、产品投资与产出经济效益分析等....），通过近2个月的开发，终于将电脑站、手机浏览器网站、数据同步的微信公众号站、微信小程序站、一体成型上线运营，并开通了SEM推广营销——百度、360等平台，平台一经上线，就赢得了许多客户的点击，并经过在线客服与视频直播等新媒体方法，成功吸引了大批客户来厂考察与下单，目前正值李总的订单高峰期！为李总的快速反应与果断出击点赞！

以上李总是通过疫情情况下开源出单，来提升工厂业绩，最终成功赢得客户！

而张总则是通过节流的方法，为企业降低开支，保住企业正常运转，同时也提升了企业部门效率，张总是怎么做到的呢？我们一起来看一下

张总经营了一家制药企业，其企业生产的药品销住全国各大医院，在本次疫情情况下，医院的日子其实并不好过，而张总的药品也是常规普药，对疫情并起不到很大的作用，然后制药企业员工近2000人，每天开支特别大，其中一项：食堂更是同比常年成本支付巨大，受制于年初菜价影响，肉类影响，而食堂又是采用按人餐计费的承包制，在疫情其间，出差员工大量减少，工厂出现了每天早、中、餐的就餐人数较平常多出几倍的情况，同时由于承包制，公司发现这里面数据有较大的问题，可能涉及到多人外带餐的普遍情况以及虚报数据的情况，于是果断进行内控体系建设，全员通过钉钉上的二次开发，并结合钉钉智能硬件安装在食堂，进行人脸识别以及钉钉上软件的自动计数，同时为避免外带餐的情况，也经技术开发公司在钉钉上开发出代餐审批功能，实现带餐溯源，自动按部门人员进行数据统计与可视大屏的数据展示，成功为企业节约了近1/3的违规餐饮，为企业节约了大量不必要的开支。

类似的案例还特别多.....比如

王总通过开发基于公众号上的系统形成了与客户在线培训赋能，从而减少了原来员工上门培训的费用，也保障了员工们的身体安全风险。

朱总通过开发基于微信小程序实现了就近送菜功能，为平台锁定的几个小区实现上头送菜，通过平台+优质性价比的菜品，获得邻居们的爱戴与点赞，此刻朱总正忙着呢....

负责商业综合体运营的熊总在疫情期间，果断统一协调为入驻商业体数量较多的教育培训机构提供在线直播赋能平台，为入驻的培训机构保住了他们的客户，让他们的客户通过平台在家学习、随时学习，不会产生退费，且还有新用户不断报名的好局面，同时熊总因为保住了入驻商家，商家因为没有退租，从而也保住了熊总的商业综合体的良好经营。

贺总从事酒店保洁工作，通过开发保洁服务平台，并发展业务推荐合伙人机制，让疫情下失业或没找到工作的人共同推荐平台绑定业务关系，成功为平台带来了数百单酒店保洁业务。

负责企业项目申报的候总则在疫情期间通过单页成交型网站建设，再选择网络营销推广，将SEM营销和SEO营销相结合，形成闭环之势，抓住国家疫情期间投持小微企业的政策，成功获得数百客户服务订单。

没有做不到，只有想不到，善于抓住机会的人处处是机会，市场再坏，也不缺客户，而你，是那个善于发现商机的人吗？

疫情之下，结合自身，找到突破，祝广大企业2020行好船！