三角债是中国企业 的一大特色,严重地影响了 正常的商业活动,国家也曾返岗入大量的人力物力整治三角债,可就是这种人人痛恨的三角债,有的小老板也能加以利用,成为自己追讨欠款的工具.

   老李在批发市场做小五金的生意,自己有一些拳头产品,为了丰富自己的产品线,他也从市场上的同行那里调一些其它的产品补充,其他的同行也会从老李这里调一些产品补充他们的产品线,这样互利互惠,按照行规,一个市场中的同行调货都 不用先付款,一周或者半个月结算一次是,这样大空的现金流都好控制.

    有一次,同在一个批发市场的老王,从老李这里调走了10万元的货,半个月后,到了对帐的时间,老王是没有过来,老李打电话过去催,老王 也爱理不理,没有办法,老李亲自去老王的店面去找他,见面后,老王大倒苦水,说那笔款还没有过来,对方一直没有打款过来,让老李宽限几天,老李心想,大家都是市场上的同行,有困难都 可以理解,于是约定一个月后来限款.

    哪知一个月后,老王还是那个说法,也没有给出还款的底线,这下子老李有点急了,你的生意没收到钱那是你是事,我这边已宽限你一个月了,你还没有个说法,这也太不地道了,老李为这事气了一肚子火,老李的侄子刚好来老李这里出差,他把这事告诉给侄 听了,他想了一下笑着对老李说,你将这事交给我吧,我这次正好要从老王 ,那边进些货,你过几天在家里等钱吧.

     过了几天,侄子真的给老李打过来10万元,老李心想还是侄儿子面子大,他一出面就把款打过来了,.他仔细一想又不对,如果是老王还欠款,为什么不自己来还,那边钱可是从侄子的户头上打过来的,于是他打电话给侄子问个究竟.

     原来,侄儿子这次从老王那里采购15万元的货,先交了5万元的定金,老王开车亲自送货到侄子那里,清点后,请老王吃饭,,在饭桌上侄子将老李给老王的货单给老王看,就等 于冲抵了侄儿剩下的货款,老王拿着货单,脸一阵燥红.也不好说什么了.