美国客户现在可能已经意识到，巨人Groupon了中国市场的特殊性，进入中国并不容易：下面的电子邮件大门，招聘门，左，并与朋友网络中的高怪腾讯高管合资ICP证诈骗并指称线后由于高一系列负面信息的网友们赶到了不到24小时，这一问题的装配生产线，Groupon再次被推到了聚光灯下。业内人士推测，Groupon与腾讯的合作，可能是因为之间的各种分歧告吹。
短暂露面
2月15日上午，有网友发现，购买网站Groupon和腾讯联合网络已进入高度的好友和接收邮件的注册用户。然而，只有北京的城市购买上市。但是，那天下午，该网站将被关闭。 2月19日，中国经济时报高度的好友网络登录，页面显示弹出“您正在查找的页当前不可用。”然而，高鹏香港网站还在线，但没有买任何信息，而“高友”，“联系”一栏和其他信息都是空白。这是说，突然的高上线的朋友网络，德国Groupon单方面行为，腾讯立即采取紧急措施关闭在中国的服务器。
对于高的短期网上查询朋友介绍网络将移动下线，互联网经历了明代的专家告诉中国经济时报记者，“这是概念的扩展Groupon速度缓慢而稳定的风格和腾讯的必然结果相撞。“
他认为，Groupon追求的中国地区的业绩方面，让更多的投资者对前景Groupon，授权Groupon估值乐观;和腾讯掌握的中国用户规模方面有自己的看法。
当我们的记者腾讯方面的合作空间与Groupon真的有确认，其他保持沉默，说“暂时不响应腾讯这个谣言。”
引起分歧
此前，Groupon海外扩张战略是明确的：通常的做法是买一个本地站点 大的收购，并重新命名为收购完成后，不惜重金的侵略市场吞噬，而压迫营销市场，形成绝对优势状态。
然而，在互联网领域，国际巨头进入中国市场，无论是谷歌，雅虎和其它门户网站，或eBay，亚马逊和其他电子商务企业，成功案例还没有出现。胡桃夹子马尔墨林李，创始人在接受采访时，所有的互联网公司在中国遭遇滑铁卢的记者先生，一个关键是：市场环境水土不服和长链管理，导致电力不足所造成的执行情况。 Groupon选择腾讯合资，毕竟，更实用，安全的方式，并为腾讯，你可以在市场上买到的卡片式布局，通过这种合作。双方的合作也有很多差异。
目前，除了合作，并准备推出高Groupon朋友网络，也有其自身的购买腾讯的业务 - QQ群。 近宣布收购腾讯QQ平台正式开通，“QQ之客户将整合即时通讯，社交网络，以及其他方面的支付服务购买接入服务提供商的一套完整的解决方案。”在墨林李看来，由于高的朋友网络和QQ买了两个商业团体存在，双方也没有直接关系，腾讯内部难免会出现在“右手横博”和“高键看朋友的支持，腾讯网络，但腾讯的产品线太多，每个部门有压力。“
“Groupon通过腾讯的路线，你可以得到一个潜在的客户和 好的营销渠道很多，但不买企业的现金流量，但离线资源的整合。腾讯没有线下的服务经验，加上与Groupon购买和消费市场在中国谁不明白，所以在业务发展的两个方面，一定的分歧。“墨林，李说。
此外，高墨林李鹏网络组织结构和所有制结构也表示，他们不明白，“据媒体报道，高朋自腾讯网CEO，经营为主的Groupon负责。但该组织从来没有玩过1 +1“2，效果，如果有问题，就会有扯皮现象。同时，股权分配是1:1也很奇怪，因为随之而来的问题是，当与分歧，谁作的 终决策管理面临的？行政权力，因为权力会受到影响的分散性。与此同时，文化差异，也可能与不便。 “
“当然，对所谓的代沟的合作就在从为朋友高度怀疑现场组装线。 有可能的竞争对手，以防止中国的市场份额进行战略反攻Groupon挪用。Groupon也可由营销手段了。明代“之称。
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