你的项目为何失败? 原因可能有多种，但也可能与你开发的平台或网站并不适合有关系....

在多年从事互联网项目开发的职业生涯中，每天见不同创业者老板们，每天听他们的想法，与他们共同研讨需要开发一个什么类型的项目，这些项目可能是网站、平台、微信、APP等，并为他们做前期的主线策划，为了 大程度保障每个项目的技术可行性，我们作为互联网企业的客户经理们，必须结合多方面的实操经验帮助客户做出更好的选择，更适合客户实际情况的选择.....

不得不说，这个真的不是一般的难......

另一方面，建站公司层出不穷，新公司经常如雨后春笋一般冒出来，但大多数都不是真正的新公司，而是原来的许多网建公司不得己更换公司名称所造成的市场假象，目的也是为了接项目，以便后续采用的快战快决的营销策略，由于网建公司组建门槛虽然低，但后续管理成本极其高，后续成本高的原因是一系列各种管理运营成本（如公司体系打造、核心特色保持、内控制程管理规范、项目管理平台、团队服务水平、新老客户口碑压力、市场营销推广、客户网站稳定性管理与维护、新技术同步与升级、新老员工管理与团队打造等）真正能坚持下来5年以上的网建公司其实较少，于是各种承诺广告满天飞、价格高低不一，开发项目的效果也是参差不齐，市场方向很不明朗.......所以，网建项目个性化定制开发行业一直没有大品牌出现。

为了拓展规模与客户量，国内稍大一点的公司开发建站平台，做成了产品标准化、模板化、这样做的目的就是为了企业利润 大化，虽不能定制个性化的功能或者整体商业模式植入开发，但是有利于营销人员的快捷销售，于是大量的非专业策划人员与客户沟通过程中承诺客户，不经分析盲目答应项目功能， 后款项一收，现实做出来的项目与实际预期相差甚远...直接损害客户利益，不仅让客户时机与精力耗尽，有些甚至引起项目直接告吹....

其实，少有客户因为价格低而降低需求，模板化建设只能满足没梦想或不懂行的创业者老板们....

开发一个互联网项目其实本质非常简单，就是100%理解客户的现状，再100%想法实现出来，我们常说， 好的开发者其实是客户自己，但局限于客户本身不具备开发能力，组建团队成本又过高,所以才会借助于网建公司，这实际也是一个拜师的过程，但这里面的“客户实际情况的理解力”也就成了网建公司报价的空间，有些网建公司客户经理可能无法理解或者没有主动去理会客户的意图，于是借助于模板化建设，采用SAAS建站平台，或者免费开源第三方软件系统搭建，许多功能无法如预期般开发出来，其实质都是削弱了客户的需求，但一个不符合客户”个性司情”的项目建设,注定失败机率是相当大的,就像当年不符合”国情”的GOOGLE离开中国一样....

那么,问题就来了,有多少网建公司愿意通过体系去主动理解客户的意图? 能否100%理解客户的意图? 甚至在理解客户意图的基础上提出更好的方案与创意? 然后按照创意想法去100%的过程实现?.....

返璞归真，市场必须将项目开发从“卖产品”的营销模式回归到“做服务”的模式

现在网建市场冰火两重天,以模板式开发项目的公司用价格优势在找目标客户，以个性化定制开发项目的公司用服务质量优势在找目标客户。而市场永远是要 高性价比的产品与服务，即要满足客户的个性化需求，又要可承受的价格区间。在做“好网站”与“网站”之间，虽只差了一“好”字，但很可能差之毫厘，即失之千里！网建属于服务，属于技术研发服务，属于营销策划服务，属于企业治理与体系梳理服务，所以，返璞归真，市场必须将项目开发从“卖产品”的营销模式回归到“做服务”的模式....这就是为何 近市场有一个热文“为何模板 终败给了定制”......因为天下没有两片一样的树叶，每个企业生存之道都是因为他的“个性”，而表现这个”个性”的网建,需要技术团队的服务才可以实现,故做网建再不是买一个产品,而在体验其服务过程,只有通过好的过程,才能得到好的产品!

2017，撸起袖子加油干....

鼎誉公司成立于2009年,己服务2000+客户,企业想做100年,基于TCM深度服务模式,为更多企业建立网络营销生态系统,是企业建立产业互联网生态的技术服务提供商,研发行业领先的IPD集成研发体系,是以开发过程为导向的个性化定制型网建公司,为客户策划更贴切的“主线策划”，通过”三会”体系实现客户的想法与功能，开发出体验更好，更贴切的项目,为客户的品牌与销量打好实实在在的互联网信息化基础....

尽我所能，助您一程，相信鼎誉，助您成功！